{"id":14826,"date":"2017-05-11T11:34:49","date_gmt":"2017-05-11T11:34:49","guid":{"rendered":"https:\/\/renaix.com\/fuehrungskompetenzen\/"},"modified":"2024-02-28T17:51:14","modified_gmt":"2024-02-28T17:51:14","slug":"fuehrungskompetenzen","status":"publish","type":"page","link":"https:\/\/renaix.com\/de\/arbeitgeber\/fuehrungskompetenzen\/","title":{"rendered":"F\u00fchrungskompetenzen"},"content":{"rendered":"<p><strong>F\u00e4higkeiten, die alle erfolgreichen F\u00fchrungskr\u00e4fte gemeinsam haben<\/strong><\/p>\n<p>Egal, ob Sie ein Projektmanager oder Abteilungsleiter sind &#8211; es gibt viele F\u00e4higkeiten, die alle guten F\u00fchrungskr\u00e4fte teilen. F\u00fchrungskraft zu werden erfordert einen Sinneswandel: von der Fokussierung auf Ihre eigenen fachlichen F\u00e4higkeiten und die Qualit\u00e4t Ihrer Arbeit, hin zur Regie, Inspiration und F\u00fchrung anderer. Dies kann ein schwieriger \u00dcbergang sein, aber jeder kann ein guter Anf\u00fchrer sein, indem man lernt so zu denken und sich entsprechend zu verhalten. Hier sind einige der Schl\u00fcsselfertigkeiten, die alle F\u00fchrungskr\u00e4fte in ihrem Repertoire haben sollten:<\/p>\n<p><strong>F\u00fchrungspers\u00f6nlichkeiten inspirieren andere<\/strong><\/p>\n<p>F\u00fchrungskr\u00e4fte haben Visionen und einen Streben nach Ergebnissen. Sie helfen dem Team, das Gesamtbild zu sehen und ihre Arbeit mit den Auswirkungen auf Kunden und die Gesellschaft zu verbinden. Menschen wollen f\u00fcr Unternehmen arbeiten, die etwas bewirken. F\u00fchrungskr\u00e4fte spielen eine wichtige Rolle, wenn es darum geht Mitarbeitern zu helfen die Bedeutung ihrer Arbeit zu erkennen. Alle F\u00fchrungskr\u00e4fte m\u00fcssen den Weg in eine \u00fcberzeugende und positive Zukunft ebnen und die Mitarbeiter motivieren dorthin zu gelangen. Das bedeutet zu verstehen, wie jede einzelne Person im Team arbeitet und wie sie dazu inspiriert werden kann, ihr Bestes zu geben und ihr gesamtes Potenzial auszusch\u00f6pfen.<\/p>\n<p><strong>Kreative Probleml\u00f6sung<\/strong><\/p>\n<p>Kreatives Selbstbewusstsein ist ein Schl\u00fcsselmerkmal einer guten F\u00fchrungskraft, insbesondere wenn es um Probleml\u00f6sung geht. Es werden einem immer Hindernisse in den Weg gelegt werden und es wird nicht immer eine offensichtliche richtige oder falsche Antwort geben. Als F\u00fchrungskraft m\u00fcssen Sie sich im Umgang mit Unsicherheiten wohl f\u00fchlen und unter Druck an innovative L\u00f6sungen finden k\u00f6nnen, um Ihr Team auf den richtigen Weg zu leiten.<\/p>\n<p><strong>F\u00fchrungspers\u00f6nlichkeiten strahlen Positivit\u00e4t aus<\/strong><\/p>\n<p>Haltung bzw. die Einstellung und Atmosph\u00e4re sind entscheidend f\u00fcr die Dynamik eines Unternehmens. Mit Ihren Mitarbeitern lachen zu k\u00f6nnen, hilft dabei einen positive und gesunden Arbeitsplatz zu schaffen, vor allem, wenn Sie mit viel Stress und langen Stunden zu tun haben. F\u00fchrungskr\u00e4fte m\u00fcssen l\u00e4cheln k\u00f6nnen, auch wenn die Dinge nicht so verlaufen, wie sie es sich erhofft haben. Belastbarkeit und schnelle Erholung von R\u00fcckschl\u00e4gen formen die einzige M\u00f6glichkeit um sicherzustellen, dass ein Team nicht an Moral verliert und das Unternehmen weiterhin auf seine Ziele hinarbeitet.<\/p>\n<p><strong>Geben Sie Anleitung und Feedback<\/strong><\/p>\n<p>Wenn Sie eine F\u00fchrungspers\u00f6nlichkeit sein m\u00f6chten, m\u00fcssen Sie in der Lage sein, konstruktives Feedback zu geben (egal ob positiv oder negativ). F\u00fchrungskr\u00e4fte sind Experten in der Kommunikation aller Formen, von Telefongespr\u00e4chen, E-Mails, Social Media, \u00fcber Einzelgespr\u00e4che bis hin zu ganzen Mitarbeiterversammlungen. Es ist jedoch auch wichtig, ein Gleichgewicht bei seinen Mitarbeitern herzustellen zwischen Beratungs- und Zuh\u00f6rerfunktion. Die Mitarbeiter wollen wissen, dass ihre Sorgen und Meinungen geh\u00f6rt werden.<\/p>\n<p><strong>F\u00fchrungspers\u00f6nlichkeiten \u00fcbernehmen Verantwortung<\/strong><\/p>\n<p>Erfolgreiche F\u00fchrungskr\u00e4fte sind Trainer. Das bedeutet, Verantwortung f\u00fcr den Erfolg und Misserfolg des Teams zu \u00fcbernehmen. Ein effektiver Anf\u00fchrer zeigt nie mit dem Finger auf andere, sondern versucht, aus allen Situationen ein konstruktives Positiv zu finden. Fortschritt kann nur entstehen, wenn man sich die Zeit nimmt zu reflektieren und aus Fehlern zu lernen. Jeder Chef sollte verstehen, dass es ohne Fehlschl\u00e4ge keine Entwicklung oder Wachstum gibt.<\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"<p>F\u00e4higkeiten, die alle erfolgreichen F\u00fchrungskr\u00e4fte gemeinsam haben Egal, ob Sie ein Projektmanager oder Abteilungsleiter sind &#8211; es gibt viele F\u00e4higkeiten, die alle guten F\u00fchrungskr\u00e4fte teilen. F\u00fchrungskraft zu werden erfordert einen Sinneswandel: von der Fokussierung auf Ihre eigenen fachlichen F\u00e4higkeiten und die Qualit\u00e4t Ihrer Arbeit, hin zur Regie, Inspiration und F\u00fchrung anderer. 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